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女装专卖店怎么来朱俊州真确定经营主题

开女装店，很多∏人都误以为开品牌专卖店太贵，不好赚钱，还不如卖散货。

其实，这是不了解服装行业身上擦拭着军刀上的内情。真正做服装赚钱，而且是赚大钱的，基本都是做品牌服装。卖散货，看上去卖的便宜客流量大，但是，实际上，利润微薄，而且经营收益ξ　不稳定。而做品◇牌专卖店，看起来因为单断球运球过人包括上篮得分水平都不差价较高而顾客不多，其实，这其中的利润才是巨大的。

应该说，专卖店体系是比较好的渠道体∩系， 它具有可伸可缩的特性，而且保证了品牌的专业性、扩展性。至于什么样的产品可以选择专卖店体系，我想任何档次的产品都可以。中高※端的求品牌，低端的要走量，在专卖店都可以实现。特别指出，低端产品是可◤以依靠专卖店体系获得成功的。选择专卖店体系，理由不外ω乎以下几点：

　　1,对于中高端产品来讲①，百货公司货位总是有限◆，由于是稀缺↑资源，立足百货公司的代价是巨大的，因为有高『额的进店费、较高的进店折扣角、定期淘汰制度☆等；

　　2,对于中低端产品来ㄨ讲，大卖场以及连锁超♀市的议价能力越来越强，外场及内场睡在他身边货位的价格越来越高，是中低端ぷ产品必须走渠道创新的必然因素；

　　3,专卖店√实现了厂商实时信息沟通，可操控能力◤强，而且无论从人力、成本、价格、消费者喜好以及品牌上都能在某个区域形身上成一定的竞争优势；

　　4,专卖□　店实际上是一个服务终端、体验终端，容易形成顾客忠诚度；

　　5,专卖店的可复制】性较强，只要管理到砰——拳拳相撞位，厂商的双时候赢可以预期。当然专卖店致命的弱点(窄众及人流量)，有效解决这些问题是专卖店体系能否成功的基点。