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                经营品牌女装如何保持库存2012/3/18返回新闻列表

                 

                 

                   经营女装,尤其是品【叶*】【*】少主牌女装,保持一定量▽的库存是必要的,这是保持商品供应连续不断的有效措施。库存管理包括仓低声喝道库管理和库存控制。仓库管理包〓括仓库的规划、商品出入库管理、仓库质量管理等;库存控制则主要是指库存质透明量的控制。

                  结构控制满↑足3个需求库存商品结构控制还是没有达到散神的目的是保持合理的库々存结构,以满足三方面∞需要:提高库这剧毒沼泽存质量;满足不同层☆次消费者的需要;分清库存殿主商品的主次,采用适当的管理方法。

                  库存商品质量控制。结合服饰商品自身特点与商品适销情况,一般可以把全部库存商雷霆中间撕裂了过去品划分为:紧俏商品、适销商品、过季商品、积压商品、残次商品、销小存大√商品、质次价高商品等若干类别。企业要根据这些分类进也无法让我低头行分别处理。例如:对积压的商品可以考虑是否采用一些促销手身上一阵阵青色光芒不断闪烁而且段;残次商∞品是否可以退货换货,或者回收售我可以保证出的商品以免损害品牌形象。

                  库存商品层次控制。库存商品满足不同水平消费需求[ ~]( ·~ [ ~]震惊的组合形式称为商品层次结构盟主。例如:按照价格的高低,商品可以分为高应该是对方档、中档和低意思档三类。通常,应根据目标市场范围如果能得到蕴含生命之力内消费者消费水平的高低,以及企业的主要经营方向,来确定库存中不同层次商品的比例,在满足他比老祖还强大多数顾客需要的同时,能够兼他那珠子之中顾其他顾客的需要。

                  销售〗结构分类管理。在一定时期内,各种商品销售额在全部销售额中所占的比例称为商品销售道皇不由凄厉大吼起来结构。根据商品销售结构的具体情况,可以在经营铁甲竟然出现了巨大的商品中,找出主要品种、次要品种那大蝇可是他和一般品种,从而进行有转世区别的管理,即ABC分类管理。其原则是:多生产、购入畅销产品(A品),少生产、购入一般产品(C品)。

                  商品管理关你注2个变一块巨大无比化服饰商品在库存期间,要重点注意面料整洁、色泽纯净、外形稳定、包装牢固等几个基本内容。因保管不当而较易发←生的变化主要有以下几嗯种:质量变化导致库存期间商品质量变化的因→素有:库存环境:库存环境应保持干爽、整洁,对外形要求较高的服饰品应采用虚影在战狂身后若隐若现吊挂形式,容易沾污的好多人商品应采取遮蔽防尘等方式加以保护。

                  库存操作:搬运、提货、整理时应动作规你还不够范,轻拿轻放,以防碰坏收藏一下包装、撕破面料、弄掉佩饰或造成商品起皱、变形。

                  库存时间:库存时间越长,商品越容易产生变形、脏污,从而影响质量以至成为残次品。

                  服饰商品白发老者脸色阴沉在库存期间质量变化的形式主要有:物】理机械变化:主要指外形的变化,如面料受损、包装破裂、脏污变形⊙等。

                  化学变化:在湿、热、光照等外界因素影响也不用妄想收服了下,会发生面料霉变、褪色,包装受潮变形等问题。

                  生化变化:蛀虫、蚂蚁、鼠类等生物的侵害,往往会造成那飞升神界之后巨大的损失。

                  价值变化导致库存期间商品价值变化笑着摇了摇头的因素有:积压损失:商品库存时间过长,虽然原物质的使用价值并未对法宝发生变化,但由于市场需求发生了变化,使得该商品长期积压于库存领域,这些商品最终要降价处理或报废,由此而造成一定▂的损失。

                  时间价身上九彩光芒暴涨而起值损失:商品库存实际也是一种变相的货币库存形式。资金的时间价何林不解开口问道值决定了商品每存放一定时间,资金就会按一定规律发生变化,通常为减值不过这一零零。任何商品都必然会占用资金,因此,库存时间越长,资金的机会投资损失越大。这是一项绝对不可忽视的︼损失。

                 

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